????為深入貫徹落實中央八項規定精神，端午期間，公司紀檢分管領導、副總經理康安偉組織監察室人員對公車使用和管理情況進行專項督查。此次督查主要針對端午假期期間公司公車使用情況、公車是否按規定進庫或定點停放、車輛管理是否認真落實各項安全措施等情況進行審查核實。

????經查，端午假期期間公車使用符合規定，所有進出車輛均進行登記。公司公車管理嚴格按照《機動車輛管理制度》執行，各項規定得到了認真貫徹落實，未發現違法、違規、公車私用等現象。

（監察室蔡燕萍供稿，黨群工作部張妙芳編輯）

????2017年5月25日，公司董事長曾凡沛主持召開2016年年度股東大會，會議采用現場投票和網絡投票相結合的表決方式，公司董事、監事及高管人員出席會議，北京市中瑞律師事務所許軍利律師、殷慶莉律師對大會進行見證。

????會議審議通過了《公司2016年度董事會工作報告》、《公司2016年度監事會工作報告》、《公司2016年度財務決算報告及2017年度財務預算報告》、《公司2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》、《公司2016年年度報告及其摘要》、《公司獨立董事2016年度述職報告》、《關于向銀行申請融資用信額度的議案》、《關于出售部分可供出售金融資產的議案》、《關于使用暫時閑置募集資金投資理財產品的議案》、《關于修訂公司章程的議案》、《關于修訂董事長、經理班子、監事會主席年薪方案的議案》等11項議案。

????會議結束后，在公司董事會秘書曾四新的陪同下，公司獨立董事和股東對公司總部車間現場進行實地考察，了解公司的生產經營狀況。考察結束后，獨立董事對公司積極應對宏觀經濟不景氣的努力表示贊賞，認為公司管理層在應對外部環境所采取的措施是積極、切合實際且具有可持續性，希望公司管理層能夠再接再厲，再創佳績，爭取能以優異的成績回報廣大投資者。  

 （證券部黃嘉琦供稿）

????2017年5月12日，公司總會計師、董事會秘書曾四新主持召開2016年度及2017年第一季度集團公司經營分析會。集團公司董事長曾凡沛、總經理陳晉輝、監事會主席鐘志剛、集團各高管及永軸、三齒、紅旗、閩臺龍瑪、金昌龍、金馳等7家主要子公司高管及集團公司發展計劃部、企業管理部、董事會辦公室、人力資源部、投資管理部、證券管理部、物資采購部、營銷中心、國際市場部、國內市場部、生產部、財務會計部、審計部、監察室等部門主管參加會議。

????陳晉輝總經理代表集團公司匯報2016年度和2017年第一季度集團整體經營情況并對第二季度集團公司生產經營工作進行部署；各子公司總經理分別就子公司2016年經營情況、改進項目完成情況及2017年第一季度經營情況及存在的問題、第二季度面臨的困難和擬采取的對策進行詳細分析和匯報。

????集團公司領導在聽取匯報后對子公司的經營形勢進行逐一分析并對下一步工作提出改進要求和建議。曾凡沛董事長強調要以企業效益為中心，加快新產品開發速度，著力推動技術與管理進步項目落地實施，增強風險意識，提高風險防控能力，高度重視人才隊伍建設，加強集團管控，進一步提高集團經濟效益水平。

????此外，本次會議還就集團公司和子公司安全、環保、保密、廉潔等責任制進行布置，會議要求集團公司及子公司領導班子增強廉潔從業意識，廉潔自律、轉變作風、做好表率，進一步強化集團公司和子公司的一體化管理體系建設，提高集團管控能力。 

　　 （辦公室黃文蘭供稿）

????2017年5月12日上午，公司黨委組織總部班子成員和各子公司領導進行履責廉潔集體談話。公司監事會主席鐘志剛參加會議。會上，公司黨委書記、董事長曾凡沛落實了參會成員的履責情況，并提出以下要求：一要認清形勢，加強學習。自覺加強學習，增強黨性修養，將學習重點放在黨內法規和業務能力提升上，增強履職能力。二要主動作為，落實責任。結合自身業務實際，切實按“五抓五看”要求開展各項工作，推進主體責任落實。三要把握運用“四種形態”，敢于執紀問責，堅持抓早抓小抓實，切實將執紀問責落到實處。四要廉潔自律，做好表率。要自覺強化守紀律講規矩意識，始終將規矩和紀律挺在前面，當好廉潔從業表率。

  （監察室蔡燕萍供稿）

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　　2017年5月11日上午，公司紀委召開紀檢監察工作會議。公司紀檢工作分管領導康安偉同志主持會議，公司紀委委員、各黨支部紀檢委員、公司監察室人員參加會議。會議傳達了市國資委紀檢組會議精神，組織學習市領導在市直派駐監督全覆蓋暨落實“兩個責任”工作會議上的講話精神、把握運用“四種形態”加強監督執紀工作的貫徹意見、廖俊波同志先進事跡、紀檢監察干部行為規范手冊及違紀案例警示教育材料等文件資料。

????康安偉同志在會上對參會人員提出以下要求：一要加強學習，增強黨性修養，認清反腐敗斗爭的新形勢、新要求，認真學好黨規黨紀，增強履職能力。二要廉潔自律，強化守紀律講規矩意識，切實增強遵規守紀的思想自覺和行動自覺。三要結合業務工作實際，把握運用“四種形態”加強監督執紀，要抓早抓小，把紀律挺在前，在獎金分配、人員安排、廠務公開等方面開展監督，敢于執紀問責。四要及時妥善處理職工反饋意見，重大事項及時報告。

　　（監察室蔡燕萍供稿）

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　　2017年4月26日，公司董事長曾凡沛主持召開六屆二十六次董事會，公司董事、監事及高管均參加會議。會議審議通過了公司2016年度總經理工作報告、公司2016年度董事會工作報告、公司2016年度財務決算報告及2017年度財務預算報告、公司2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案、公司2016年年度報告及其摘要、公司2017年第一季度報告全文及正文、公司2016年度募集資金存放與實際使用情況專項報告、關于利用閑置資金向控股子公司提供貸款的議案、關于對子公司貸款提供擔保的議案、公司獨立董事2016年度述職報告、公司2016年度內部控制評價報告、關于公司內控審計報告的議案、董事會審計委員會2016年度履職報告、關于公司履行社會責任報告的議案、關于向銀行申請融資用信額度的議案、關于出售部分可供出售金融資產的議案、關于使用暫時閑置募集資金投資理財產品的議案、關于子公司與其關聯方2017年度日常關聯交易的議案、關于子公司退還國有建設用地使用權的議案、關于修訂公司章程的議案、關于修訂公司董事長、經理班子、監事會主席年薪方案的議案、關于召開2016年度股東大會的議案等22項議案。

????其中，公司2016年度董事會工作報告、公司2016年度財務決算報告及2017年度財務預算報告、公司2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案、公司2016年年度報告及其摘要、公司獨立董事2016年度述職報告、關于向銀行申請融資用信額度的議案、關于出售部分可供出售金融資產的議案、關于使用暫時閑置募集資金投資理財產品的議案、關于修訂公司章程的議案、關于修訂公司董事長、經理班子、監事會主席年薪方案的議案需提交公司2016年年度股東會審議通過后生效。

????公司監事會主席鐘志剛隨后主持召開六屆十七次監事會，審議并通過了以下14項議案：公司2016年度總經理工作報告、2016年度監事會工作報告、2016年度財務決算報告及2017年度財務預算報告、2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案、2016年年度報告及其摘要、公司2017年第一季度報告全文及正文、公司2016年度募集資金存放與實際使用情況專項報告、關于利用閑置資金向控股子公司提供貸款的議案、關于對子公司貸款提供擔保的議案、公司2016年度內部控制評價報告、關于使用暫時閑置的募集資金投資理財產品的議案、關于子公司與其關聯方日常關聯交易的議案、關于修訂公司章程的議案、關于修訂董事長、經理班子、監事會主席年薪方案的議案。

????其中，2016年度監事會工作報告、公司2016年度財務決算報告及2017年度財務預算報告、公司2016年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案、公司2016年年度報告及其摘要、關于使用暫時閑置的募集資金投資理財產品的議案、關于修訂公司章程的議案、關于修訂公司董事長、經理班子、監事會主席年薪方案的議案需提交公司2016年年度股東大會審議通過后生效。

  （證券管理部黃嘉琦供稿）