2020年4月“中國女排娘家”基地項目啟動以來，在公司黨委、總部的堅強領導下，為保證整體搬遷按計劃推進，負責藍田二、三廠區改造項目的投資管理部門及信息部門開啟了緊張而有序的工作模式。

具有63年歷史積淀、2萬多平米、30多棟建筑的龍軸集團總部，必須在2021年5月底前完成搬遷任務。而搬遷前，須先完成對藍田二、三廠區各項目的改造，其中搬遷工程土建項目33個，信息化改造項目7個，從立項調研開始，安排規劃設計、確定造價金額、發布項目標書、收集投標文件、公開開標評標、編寫評標報告、確定中標單位、公示中標結果、發出中標通知、訂立項目合同、監管工程建設·····這一系列繁雜工作，時間緊、強度高、流程長，對投資管理部門及信息部門提出了很高要求。

為確保各項目的順利進行，提高項目質量及資金效率，投資管理部門的彭旸、黃德文、許建琪、王曉暉及信息部門的游江淮、黃昱鴻、蔡藝鵬、徐婷等一批年輕人勇于擔當、沖鋒在前、不計得失，主動利用節假日時間，投入到謀劃前期準備、督促項目進程、監管施工安全、檢驗工程質量之中，而李竹、左烽、韋衛旭等老黨員、老員工充分發揮團隊協作精神，將多年來積累的工作經驗向年輕人傾囊相授，助力年輕人更快成長，共同為項目的順利實施做出了貢獻。

截至3月5日，33個搬遷工程土建項目中，藍田二廠區辦公區域裝修工程、藍田三廠區第一聯合廠房裝修改造工程、藍田二廠6#廠房新增鋼結構及防火漆工程、藍田二廠區實驗中心辦公場所及實驗室裝修改造工程等等20個項目已經完成，第二聯合廠房擴新建及改造工程，藍田三廠區新建污水處理站工程等13個項目正在實施；7個信息化改造項目中，5#、6#綜合樓機房改造等3個項目已基本完成，三廠區中心機房等3個項目正在實施，三廠區弱電管網項目已完成項目設計并掛標。

目前，搬遷工作已進入決勝的關鍵階段。公司黨委書記、董事長陳晉輝在近日的會議中深入分析了搬遷工作的當前形勢，透徹闡明了存在的問題，明確提出了解決辦法，并對重點工作作出具體部署，要求投資管理部和信息部門踐行狠抓落實“9字訣”：謀事“深、細、實”，做事“盯、關、跟”，成事“穩、準、狠”，在公司黨委、總部的正確領導下，發揚龍軸人求實奮進精神，如期全面完成搬遷任務。

（吳志聰、王曉暉撰稿，陳林?、楊小杰編輯）